四、提升为民服务能力，画好共建共治共享“同心圆”。坚持党建引领◆■★■◆■“红色”物业，远达小区◆★、建科小区、福达小区等成功创建了“红色”物业。积极开展消防安全技能■■★◆、应急救护知识、业主委员会成立等培训★■◆★★◆，提升物业服务能力◆◆◆★★■。在云之蓝小区成立了旅居党支部，为旅居党员找到了“家”。实施老旧小区改造60个，改善小区居住环境。近年来★◆★，12个居住小区成功创建“绿美社区”，创建州级“美好家园小区”2个◆■★■■★。积极探索“物业服务+康养服务+生活服务”的“物业服务+”模式，不断提升服务效能。

　　一、强化党建引领◆★■◆■，夯实基层治理◆◆■★“主心骨”。建立健全“小区党组织+业（物）委会+物业企业”三方议事决策机制，将支委会审议作为小区重大事项决策前置条件★★■■，提高党组织在小区自治中的领导地位。加强对业主委员会选举和换届工作的指导◆◆■★★，严格人选审核把关和工作程序合规性审查，推动社区党组织成员或者居委会成员中的党员按照法定程序兼任物业管理委员会成员★■◆■，通过“交叉任职”■★，实现乡镇社区党组织对业（物）委会的有力领导。在69个住宅小区中成立业主委员会30个、物业管理委员会39个，成立了元谋县物业行业党总支，选派党建工作指导组51个■◆★■★，16家物业服务企业成立党支部6个，构筑起以党组织为核心，居民需求为导向，业（物）委会和物业企业为服务主体的小区◆■★◆“微治理”工作体系，切实把党的组织优势转化为基层治理效能。

　　下一条■◆◆★★■：元谋县2025年6月安全生产宣传月工作成效显著——筑牢安全防线 提升应急能力

　　近年来，元谋县积极探索党建引领■◆■“红色物业■★■◆★◆”，着力解决好居民群众的操心事■◆◆■■、烦心事、揪心事，不断提升居民群众的获得感、幸福感、安全感。

　　三■■◆★★、坚持人民至上，织密齐抓共管★■◆“服务网★★■◆”★■■■■。督促物业企业对小区收支情况进行公示，客观公正地开展物业服务企业信用等级评定◆◆，构建“诚信激励■★、失信惩戒”机制，培育出优秀物业服务企业◆■，评定出3A级3家★◆★、2A级5家。积极探索红色物业服务，把健康义诊、健身运动、棋牌、书画展等便民服务事项搬到“家门口”。通过召开座谈会、业主议事会、定期上门走访、物业服务满意度调查等方式收集住户的诉求、意见建议◆◆，通过面对面、心连心的交流，架起业主与物业沟通的“连心桥”。

　　二★■◆★◆、健全体制机制，树立善谋善治“风向标◆★■◆■◆”。强化物业管理条例等政策的宣传和贯彻落实，引导制定《业主大会议事规则》《业主委员会工作规则》《小区管理规约》等议事决策制度★◆，引导业主理性合法表达利益诉求◆★，有效促进各类矛盾纠纷的化解，在小区内形成问题共商、困难互助、利益共促、居民自治的良好氛围★■■。全面实行党建治理清单制、领办制，将小区治理、改造修复工程实施过程中出现的顽疾压实到业主■■◆。规范住宅专项维修资金提用和补缴程序■★，引导业主用自己的钱解决自己的事。